AG体育|土建施工现场性管理探讨

栏目:母婴用品

更新时间:2021-06-04

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【概要】随着市场经济的大大发展,建筑行业的发展也显得更加很快,建筑行业的关键在于质量,而确保建筑质量则必须侧重施工管理过程中的质量掌控。

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本文摘要:【概要】随着市场经济的大大发展,建筑行业的发展也显得更加很快,建筑行业的关键在于质量,而确保建筑质量则必须侧重施工管理过程中的质量掌控。

【概要】随着市场经济的大大发展,建筑行业的发展也显得更加很快,建筑行业的关键在于质量,而确保建筑质量则必须侧重施工管理过程中的质量掌控。建筑施工现场管理直接影响着建筑产品的质量和人们的生命财产安全性。然而当前建筑施工现场管理过程中还不存在一系列的问题,本文对土建施工现场管理不存在的问题展开适当的分析,并且在此基础上明确提出适当的应付策略,为土建施工获取理论依据。【关键词】土建施工;现场管理;施工管理;问题;对策  章节  随着国民经济的日益发展,建筑行业的发展也更加很快。

人们自由选择建筑产品时,建筑产品的质量沦为优先考虑到的因素。影响建筑产品质量的最重要原因在于土建施工现场管理的水平。

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当前的建筑工程现场施工管理随着建筑行业的大大发展,受到了很多建筑企业的推崇,也强化了现场管理的投放,但是在当前的土建施工现场管理过程中依然不存在一些问题,为了大大提升建筑工程现场施工管理的水平,必须对各种问题展开处置。本文对当前土建施工现场管理不存在的问题展开适当地分析,并且明确提出提升土建施工现场管理水平的策略。

  1建筑工程现场施工管理不存在的问题  建筑工程现场施工管理还包括很多方面,例如对施工技术的管理、施工安全性问题的管理等,是一个综合性较为强劲的管理问题,在建筑工程现场施工管理过程中不存在的问题主要有以下几个方面。  (1)当前的土建施工现场管理制度过于完备。目前,很多建筑工程广泛还不存在的问题就是施工单位分包的现象,分包单位在工作范围的界定方面也不是过于明白,而且由于利益问题,各个承包单位大自然都期望能接续更好的施工工作,这就人为地为施工现场带给了一些问题。

例如在施工工序上的遗漏等,也减少了建筑施工管理的复杂性。另外,当前的建筑施工的组织管理制度也过于完善,在施工过程中也不会带给一些协商交流上的问题。  (2)在土建施工现场的监理力度过于。工程监理时确保工程质量的一个关键,在当前很多土建施工过程中,并没确实地充分发挥监理工程人员的起到。

当前很多土建施工现场对于工程监理的推崇程度都过于,监理人员在土建施工过程中的起到只是相等于质检员,对工程监理的范围展开了容许。一般说来,工程监理应当是跨越于整个建筑过程中的,特别是在是对于施工现场的监理工作更加应当强化。

在土建施工现场对于经常出现的各种问题要及时及时展开解决问题,确保工程的成功前进。与此同时,在当前很多土建施工现场,即使有监理人员,监理人员的水平比较较为低落,也是导致工程监理不存在问题的一个最重要原因。众多原因造成工程监理工作丧失了起到和意义,对监理工作的积极性展开了诱导。

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  (3)在土建施工现场对施工技术的管理不存在一定问题。建筑施工技术是土建施工现场管理的最重要内容,施工技术水平的强弱对于建筑质量具备十分最重要的影响。在土建施工现场,如果没对施工技术展开全面的考虑到,则很更容易造成施工质量不存在问题。

随着更好的工艺和技术以及产品在建筑施工过程中的应用于,施工人员如果无法强化对施工技术的管理,则不会导致一些建筑问题。比如,如果无法对先进设备的施工设备展开操作者,则不会对工期导致相当大的延后影响,如果对仪器的检查过于精确,也不会把不合格的工序当作合格的工序,更容易导致施工的安全隐患。

比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求,则不会造成施工设备经常出现障碍,相当严重时还有可能导致安全事故等,在展开施工时,针对各种施工技术,如混凝土施工、墙体施工、楼板施工等,都应当强化对技术要点的掌控,以确保施工过程的质量能合乎建筑行业的拒绝。  2建筑工程现场施工管理的策略分析  建筑工程现场施工管理是为了确保建筑质量能符合建筑市场需求,确保人民的生活财产安全性,为了强化土建施工现场管理水平的提高,必须从多个方面著手。  (1)大力增进施工现场的管理人员和施工人员的起到的充分发挥。

施工现场管理的管理人员主要还包括项目经理、技术员、施工员、质检员、安全性管理员等,在明确的工程中应当根据明确的项目规模以及深浅程度来确认管理人员的数量。操作者人员是工程项目的中坚力量,项目经理应当根据明确的项目规模情况合理地决定的组织适当的施工人员。另外,对于施工现场的施工人员,也要强化管理,强化对他们的技术培训,比如施工质量安全性、技术、施工进度等方面的管理和掌控,确保施工人员能按照明确的拒绝施工。  (2)对土建施工现场的工程监理制度展开适当地完备。

工程监理是确保工程质量的一个关键,当前的建筑施工过程中,应当充分发挥工程监理的起到,首先要提升工程监理人员的综合素养,例如,对工程监理人员要展开资格确认,要展开适当的测试,并且要对工程监理展开年龄、工龄、工作经验等多方面的容许,以确保工程监理的水平。此外,要充分发挥监理的起到,将监理人员的监理范围不断扩大到建筑工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量掌控等重要环节。随着建筑行业的发展,要大大对监理市场展开规范,严苛地继续执行涉及的费用标准等,只有大大提升工程监理人员的积极性,才能确实增进建筑市场的良性和可持续发展。

  (3)对土建施工现场管理制度展开完备。在建筑施工现场,应当要创建完备的安全性制度和管理制度。

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安全性生产时建筑行业的一个基本拒绝,创建完备的安全性制度还包括两个方面,即安全性管理体系和安全检查两个内容,创建安全性体系是安全性生产的基础,建筑施工中,可以创建以项目经理部为现场安全性生产文明施工管理体系的第一负责人的安全性管理体系。此外,安全性管理体系的创建也必须安全检查来付诸实施,在建筑施工过程中,应当在主动展开安全检查,一旦找到问题则要及时解决问题。在施工管理制度的创建方面,对技术管理虽然是不可忽视的方面,但管理应当要侧重整体里,要多管齐下,对技术、经济、的组织三方面都展开综合管理。  (4)施工现场施工技术的管理。

在施工技术的管理上,一方面要不断加强对施工人员的技能培训,在施工过程中强化他们对新技术、新的设备的用于技能培训,力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用于方面抵达,提高建筑施工技术水平的提高。另一方面对施工所用的各种材料、机械设备等要严苛把好质量关,作好工序的检查,找到问题时及时处理,以免影响先前施工。

  3结语  建筑工程现场施工管理对于建筑工程的质量具备十分最重要的影响,随着我国经济的大大发展,我国的建筑行业发展也十分迅速,为了大大提高土建施工现场的管理水平,应当在施工的全过程中都秉持质量意识以及责任意识,从上至下构成一种全新的管理体系,增进土建施工现场的质量管理工作需要大大成功前进。对建筑施工的质量、安全性、工程进度、成本等都要划入到标准化和规范化的管理中,前进建筑行业的可持续发展。

  参考文献:  [1]黄勇位.土建施工现场管理的探究[J].现代物业(上旬刊),2011(08).  [2]杨帆.探究土建施工现场管理重要性及措施[J].中华民居,2014(01).  [3]任治华.浅析土建施工现场的管理[J].科技经商一行,2011(04)..。


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